旅游路线方案的调查分析报告,旅游路线方案的调查分析

1.十大旅游项目策划书旅游规划项目策划方案

2.如何评价旅游目的地的旅游规划方案？

旅游调查是指运用科学的方法和手段，有目的、有系统地收集、记录、整理、分析和总结旅游及其相关因素的信息和资料，以确定旅游存量，为旅游管理者提供客观决策依据的活动。

旅游调查常用的方法如下：

(1)文案调查法(间接调查法)

(2)询问和调查方法

(3)观察调查法

(4)综合调查法(现场综合调查)

(5)遥感调查方法

(6)统计分析方法

(7)分类和分区方法

掌握旅游调查的基本方法和程序；旅游调查的方法、程序和内容可用于调查区域旅游状况。

第一节旅游调查

一，旅游调查的意义

旅游调查是指运用科学的方法和手段，对旅游及其相关因素的信息和资料进行系统的收集、记录、整理、分析和归纳，以确定旅游存量，为旅游管理者提供客观决策依据的活动。

旅游调查必须用科学的方法和手段。

旅游调查的范围既包括旅游本身，也包括相关的影响因素。

旅游调查过程，收集、记录、整理、分析和总结旅游信息。

旅游调查的现实目的是确定一定区域内旅游的存量，最终为旅游经营、管理、规划、开发和决策提供客观、科学的依据。

二，旅游调查的作用

(A)描述功能

旅游调查可以了解一个地区的旅游存量，摸清旅游家底。

(2)诊断功能

可以认识到旅游的空间特征、时间特征、经济特征和文化特征，以及各种特征的形成环境和成因，旅游的功能价值，特别是旅游的时间变异性。

预测作用

它可以完善旅游信息系统，为旅游预测和决策奠定基础。

(4)管理角色

全面了解旅游开发、利用和保护的现状，有助于促进区域旅游的管理，从而制定切实可行的旅游保护措施。

(5)效益函数

认识旅游产生的经济效益、社会效益和生态效益，这个过程本身就是旅游效益功能的体现。

第二节旅游调查的类型和内容

一、旅游调查的类型

(一)根据旅游调查需要解决的问题。

1.旅游普查：是指对旅游的普查或探索性调查。

2.旅游普查：对旅游开发区各种旅游及相关因素的综合调查。

3.旅游详查：通过普查和普查结果的筛选，选择一定数量的高品位、高质量的旅游景观作为开发对象，对这些开发对象进行更详细的实地调查。

(二)根据旅游调查的不同对象。

1.典型调查

2.注重调查

3.抽样调查

二。旅游调查的内容

(1)旅游与环境调查

1.自然环境调查

(1)调查区域的调查

(2)地质地貌要素：调查和记录测区岩石、地层、地质构造、地形地貌的分布特征、发育规律和活动强度，对测区的整体地质地貌特征有一个全面的概述。

(3)水要素：调查地表水和地下水的类型和分布，季节性水量变化规律和特征，可开的水，现有和可能发生的水害及其不利影响

(5)动植物要素：调查区内动植物的特征和分布，具有观赏价值的动植物种类和数量，存在于特定生活环境中的珍稀动植物，其分布数量、生长特点和活动规律，可供游人观赏的客观条件和保护措施等。

2.人文环境调查

(1)历史演变

(2)经济环境

(3)社会文化环境

3.政策法规环境调查

主要了解影响和制约调查区旅游开发和管理的相关方针政策。包括：区域经济政策的连续性和稳定性，社会经济发展规划，对外政策的调整和变化，旅游机构设置的变化，法、旅游法、环境保护法、旅游管理条例和旅游管理办法的实施情况。

(二)旅游存量调查

1.类型调查：按照一定的分类标准，将调查区域内的旅游进行分类合并，对旅游有更清晰的认识。

2.特色调查(各类旅游的特色调查，国家旅游局规定的155个基本类型的调查)

3.原因调查：在调查区域内各种类型的旅游，特别是具有地方特色的旅游时，要了解其成因、发展历史、存在时限、可能的利用价值、自然与人文的因果关系。

4.规模调查：调查内容包括类型的数量、分布和面积，各级风景名胜区、文物保护单位、自然保护区、森林公园等。

5.组合结构调查：了解调查区旅游的组合结构，包括：自然景观与人文景观的组合，自然景观内的组合，人文景观内的组合。

6.开发现状调查：旅游包括已开发状态、待开发状态和潜在状态。调查情况包括：目前的开发现状、项目、类型、时间、季节、游客数量、旅游收入、消费水平、周边地区同类旅游的开发比较、开发等。

(3)旅游要素调查

1.交通调查

包括公路、铁路、水路、空中交通状况，旅游车、出租车、景区缆车、高架索道、观光游船等设施，车站、码头、港口的数量和质量，车辆与景点的距离，旅行时间，道路质量，运输能力等。

2.住宿调查

包括规模、数量、档次、功能、分布、接待能力、床位数、房间数、客房出租率、营业收入、固定资产、利润总额等。各种住宿设施，如酒店，旅馆，汽车旅馆，公寓，别墅，农舍式别墅，度村，野营帐篷和邮轮酒店。

3.食品和饮料调查

包括餐厅的规模、数量、档次、分布、名小吃、特色菜、卫生条件、服务质量等。

4.其他服务设施的调查

(4)旅游客源市场调查

1.游客数量调查

调查外国人、华侨、港澳台同胞、国内游客和外国游客的人数、民族、年龄、性别、职业、入境方式、分布地区和民族类别。了解最高和最低日客流量、月客流量、季客流量、年游客量。了解游客停留时间长短、过夜次数、自费和公务旅游比例、团体和个人旅游比例等。

2.旅游收入调查

调查游客在吃、住、行、游、购、娱方面的消费构成，人均日消费，最高和最低消费比例，日、月、季、年旅游收入，境外游客创汇收入，境内游客旅游收入，旅游收入在当地国民经济中的比重和社会贡献率。

3.旅游动机调查。

调查内容包括通过健康锻炼消除紧张和焦虑的愿望，满足求知欲望的文化动机，交际动机

二手资料是指为其他目的和用途而制作和收集的证据、数字、地图等现成的信息资料，但可为当前旅游调查项目所用。

2.收集第一手资料(实地调查资料):包括普查、系统调查和详细勘探。

(3)旅游调查、整理和分析阶段

1.组织数据

识别、检查和修正数据，审查数据的适用性和准确性，剔除有错误的数据，补充和修正数据，使其完整、准确、客观、一致。

应用科学的编码和分类方法对数据进行编码和分类，以便于分析和利用。

用常规的数据存储方法或计算机存储方法，将数据存储成册，以备将来参考和再利用。

2.分析数据。

整理出来的资料、数据、地图要能表达一定的意思。只有通过调查人员的分析解释，才能在调查项目中发挥作用。

3.编写旅游调查报告。

它由标题、目录、摘要、正文、结论和建议以及附件组成。

二。旅游调查方法

(1)文案调查(间接调查)(2)询问调查(3)观察调查(4)综合调查(野外综合调查)(5)遥感调查(6)统计分析(7)分类分区。

根据形态特征、内在属性、美感、吸引力等对调查区旅游进行分类。然后与相同或不同类型的旅游区进行研究调查、比较评价，得出该区与区内旅游的类型、一般特征和独特特征的差异，以及旅游的质量，以便于制定发展规划，建立旅游信息库，开发利用该区各地的旅游。

三。调查区旅游调查报告的编写

旅游详查的文件(图)种类和精度不同于旅游普查。旅游详查需要完成所有文件(图件)，包括填《旅游调查区实际资料表》，编《旅游地图》，编《旅游调查报告》。

十大旅游项目策划书旅游规划项目策划方案

不经意间，一个活动结束了。我想大家都深有感触。这个时候写一份活动总结是非常重要的。想知道活动总结怎么写吗？以下是我为大家整理的景区旅游调研活动总结。欢迎阅读，希望你能喜欢。为了充分开发润xx及其周边景区的旅游，培养学生专业实践能力，润xx旅游调研服务团队赴跑马岭及其周边景区开展景区旅游开发现状调研活动。服务团队围绕xx景区的三大核心特色：空中草原、窑洞酒店、感恩文化以及景区周边旅游开发现状进行了调查。队员们实地参观考察了孝文化教育长廊，深入景区附近的三个村落——北石包头村、东岭、磨莲子沟，进行问卷调查，系统分析孝文化对景区人文旅游开发的影响；通过对空中草原、猛兽岩、猿猴谷、九峰禅寺、xx别墅、林建出生地等旅游景观，可以充分了解景区的发展现状，充分挖掘xx景区的旅游，为景区的发展出谋划策。为了提高团队成员实用技能和缓解景区导游人手不足，服务团队结合自身专业优势，组织开展模拟导游活动。队员们结合自己近几天在景区考察中的专业知识、见闻和所思所想，以热情真诚的专业服务态度，深入剖析了该地区奇特美丽的自然景观，详细讲解了孝文教长廊、感恩亭、青云台等文化旅游景点所蕴含的美丽传说和文化典故，让游客在欣赏自然美景的同时，也能领略到文化景观的独特魅力。期间大家对游客提出的问题都给予了热情细致的解答，被称为非常称职的大学导游这也坚定了队员们从事导游工作的决心。此外，研究服务队还举办了环保签名活动，号召前来参观的游客自觉保护景区自然环境，不带走任何一草一木，不留一片垃圾。经过几天的调查研究，队员们根据调研情况，针对景区存在的旅游产品单一、基础设施建设不完善等问题，整理出一份系统的景区实地调研总结报告；景区整体开发不够，旅游专业人才匮乏，提出了一些系统合理的建议：提高旅游产品的关联性，打包捆绑销售；扬长避短，进行差异化营销和管理；进行景区形象的整体包装宣传；开展生态旅游、绿色旅游等。并反馈给经营xx景区的相关负责人。xx旅游研究服务团队依托办xx自然景区的实践平台，对景区开发利用提出意见和建议，有效提高了学员专业技能和服务社会的意识。

如何评价旅游目的地的旅游规划方案？

1.旅游规划项目策划方案

旅游总体规划的内容如下。艾肯旅游规划研究所为您总结了以下几点：

1.对旅游区旅游市场的总需求、区域结构和消费结构进行综合分析和预测。

2.界定旅游区范围，调查分析现状，科学评价旅游。

3.确定旅游区的性质和主题形象。

4.确定规划旅游区的功能分区和土地利用，提出规划期内的旅游容量。

5.规划旅游区对外交通系统的布局以及主要交通设施的规模和位置；规划旅游区内其他道路系统的走向、断面和交叉形式。

6.规划旅游区景观系统和绿地系统的总体布局。

7.规划旅游区内其他基础设施、服务设施和附属设施的总体布局。

8.规划旅游区防灾体系和安全体系的总体布局。

9.研究确定旅游的保护范围和保护措施。

10.规划旅游区环境卫生系统布局，提出污染防治措施。

11.提出旅游区近期建设规划，规划重点项目。

12.提出旅游总体规划的实施步骤、措施和方法，以及规划、建设和运营中的管理意见。

13.分析旅游区开发建设的总体投资。

2.旅游发展策划方案

先想想你要去哪里玩！再看看你兜里有多少钱！所谓的据一的能力其实和钱有关。如果你不不需要钱，你也可以过得很好，玩得很开心。想起床就起床！没钱就得找便宜的吃住，比如青年旅社！八个人合住一套房子，还要忍受袜子的味道。其实本地菜就是来自价格便宜，特色正宗的本地物业！

3.旅游规划项目策划方案范文

一日游策划书范文：1。活动主题：欣赏自然风光，凝聚班级力量；2.活动时间：xx年4月14日星期六；3.活动人员：第三届金融素质拓展班全体成员；4.地点：武汉植物园；5.活动目的：阳春四月，春意盎然，大自然在温暖的春风徐徐吹拂。鲜花盛开，新叶展开，景色迷人。为了加强班级的凝聚力，体现团结友爱的精神，让班级展现新的活力，以积极的心态学习生活，我们班将进行武汉植物园一日游，让刚组建新班级的同学们在走进大自然美景的同时，也走进彼此。不及物动词活动安排(一)筹备策划1。为了保护同学们的利益和安全，我们一起包车。2.提前了解游览路线、行程和价格(票价20，门票15，晚餐15|人均，提供食物和水)。3.召开班会。为同学们讲解春游当天的行程，让同学们对行程有个大概的了解。同时，提醒学生外出旅游应注意的问题，如不得擅自离队独立行动，注意人身和财产安全等。4.完成活动当天的人员安排，维护春游当天的秩序。5.由于植物园没有合适的餐厅，建议学生自带午餐，晚上返校后进行班级聚餐。6.负责人要提前了解晕车的同学，做好相应措施的准备。7.来自张明伟的学生在行驶过程中构思了公交车上活动的安排，如猜谜游戏、唱歌大pk等。并及时调节了气氛，避免了公交车上沉默的现象。同时，准备好旅行的摄影工具，尽量多准备相机，苏托小组组长陈小汉会安排手机摄影的同学。8.注意，每项工作的负责人要及时向本次活动的负责人汇报每项工作的进展情况。(二)活动当天事项1。活动时间：4月14日上午8:00在北门集合。人员到位后，将集体乘车前往武汉植物园，确保所有人员安全。2.活动内容：1)。去景点的路上，让同学们在车上交流分享自己的经历和趣事；玩小游戏(串名字游戏、青蛙潜水、记忆力测试、猜谜游戏、成语和歌曲接龙)。同时提醒同学们再玩的时候要注意什么。2)到达后，穿过科普楼到景观温室，向西参观牡丹园，向北到达水云间、杜鹃园、茶园，最后依次参观东部；3)午饭后到达草坪开始游戏(我有千千结，大小风，接龙，单双号，想有个家每局大概20~30分钟):4)如果时间允许，可以去东湖边散步；5)、下午16:00返校；6)聚餐3。后期工作(1)清点各方所带物品，确定人数；(2)了解学生对这次春游的满意程度；(3)用这次活动的照片和同学们的感受制作一本纪念册。4.注意事项(1)出发前，苏托团成员要宣传出行安全，提醒同学不要私自离队，要集体行动。(2)大方得体，唐不要在景区大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公共财产，破坏环境。(3)在游玩过程中，保管好自己的物品，避免丢失或损坏。(4)提醒学生出发前手机充满电，全程保持手机开机，方便联系。(5)期间如有紧急情况，及时向负责人汇报，负责人将及时处理应急工作。(三)后反馈工作1。召开总结会，同学们交流春游感受；2.负责人听取学生的意见和建议，总结工作。七。紧急一。如果4月14日天气不好，你可以如不能按正常出行，活动时间将重新安排

4.旅游规划方案怎么做

确定好地点、路线、时间、天气、周边环境就行了。

5.旅游项目规划设计方案

旅游开发项目的审批流程与房地产开发项目不同，即可以不是说更复杂，而是很多旅游开发者自己都很困惑或者很复杂。作为旅游项目开发的重要一环，值得写一些个人实践经验与大家分享。

1.先做规划方案还是先做项目申请？

很多开发商为了拿到项目，立马想到先做一个方案。没有规划方案，不知道做什么，怎么立项？是的，这个问题的重点是先做好，再申请项目。这是正确的吗？

让s指建立房地产项目所需的资料：

去国土局办理国有土地出让的土地手续；

办理土地手续时，土地储备中心统一到规划局办理规划条件；

具有工程咨询资质的工程咨询机构编制项目申请报告；

具有节能评估能力的工程咨询机构编制节能评估报告；

到环保局办理环评审批手续；

向地震局申请地震安全性评价意见；

到项目行业主管部门办理行业审查意见；

本单位的项目申请文件；

项目单位的营业执照和组织机构代码证。

本项目所需材料中，第一条和第二条需要土地手续和规划条件。很多旅游开发项目，尤其是旅游景点的建设，如何办理土地手续和规划条件？

因为很多旅游开发项目使用集体所有的耕地、果园、自留地、林地、草地、宅基地、荒山荒地、国有林地/林场、农场、牧场、荒山荒地、水域等。即使在自然保护区和风景名胜区，也不在城市建设用地规划范围内，没有完全按照《城乡规划法》执行。

例如，在林业部主管的自然保护区内，建设索道上下行站管理用房、接待设施、游客中心(可能以其他项目名称报林业厅/局审批)、旅游景点等项目，既无法向国土主管部门报批建设用地，也无法按其要求的审批流程向NDRC报批，更谈不上上述项目所需的准确资料。

然而，它并没有这并不意味着旅游开发项目没有不需要审批，但是要根据不同的项目找到不同的审批流程。

因此，讨论先做还是先申请项目，要根据不同土地所在的不同主管部门来决定，项目审批的主管部门也要相应选择不同的项目审批流程。

但本文主要针对非自然保护区、风景名胜区、国有林场/农场/牧场等特殊土地区域的旅游开发项目。并根据NDRC旅游开发项目审批流程进行了系统分析的无限制行业项目，从而为旅游开发商提供参考。

二。项目申请需要准备哪些材料？

一个问题还没有完全解决。通过提出这个问题项目申请需要准备哪些材料，我们可以一起解决问题。这个问题是在这样一个设下提出的，即旅游开发项目的审批申请应按照NDRC对非限制类行业项目的审批程序进行。首先，发改委对投资规模是有限制的。一般不超过1000万元的项目(各地区对投资规模的限制不同)，直接编制项目申请表，提交项目介绍。

可以立案；1000万元以上的项目(投资规模限于不同地区的差异)，根据不同的投资规模，需要相应级别以上具有工程咨询资质的工程咨询机构编制可行性研究报告。通常，项目w

有资质的工程咨询机构编制的项目可行性研究报告；

旅游主管部门对项目审批的意见；

项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见书；

国土部门(林业与海洋渔业部门)出具的项目用地(林地、海域)预审意见；

环保部门出具的项目环境影响评价批准意见；

节能评估报告(需工程咨询资质)或填写《固定资产节能登记表》；

营业执照等信息。

上述旅游开发项目申请所需资料中，项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见书需要，需要项目选址意见，即不需要提交总体规划方案就可以立项。所以，没有说一个项目只有经过策划才能立项。

但在实际操作中，对于不在城乡规划的城市/乡镇区域内的旅游开发项目用地，一般开发商会先做出规划方案，让总体规划方案或概念性规划方案上报，地方及其下属部门在规划方案的基础上审批项目。

对上述程序进行反思后，我认为很多旅游开发项目的总体规划方案的编制不是旅游开发商的责任，而是的责任。而没有编制规划方案的激励机制，由旅游开发商推动规划方案的编制，因为旅游开发商要想投资土地开发就需要一个规划方案。

比如上面提到的千年皇后镇项目，对于这几万亩土地，涉及国有林地、荒山荒地、水域和集体耕地、自留地、村民宅基地等土地，以旅游开发商的名义上报区域的总体规划方案是不正当的。根据最新的城乡规划法，土地使用必须按照规划进行。如果没有规划，怎么谈建设项目选址是否符合规划要求？

因此，项目总体规划应由旅游主管部门委托具有相应级别以上旅游规划资质的旅游规划设计机构编制，旅游开发项目申报旅游项目时应复合总体规划的要求。

三。哪些旅游开发项目需要编制可行性研究报告？根据上述，并不是所有的旅游开发项目都需要编制可行性研究报告，而是根据项目所在地的土地主管部门、项目用地性质、项目建设内容、投资规模等来确定。

在世界遗产、文化遗产保护区和自然保护区范围内，除观光设施和少数旅游服务设施外，一般不允许建设项目。所以没有向国家发改委申请项目审批，而是建设内容由相应主管部门审批。在实践中，也有在上述保护区内修建接待设施、索道等项目。一般投资规模在1000万元以上的项目，需要报县级发改委审批或备案。

投资规模3000万元以上或5000万元以上(各省投资规模要求不同)需向市发改委主管部门申报。超过1亿元或3亿元的，应由省发改委审批。

风景名胜区、旅游度区、重点文物保护单位、国家A级旅游景区的设立审批程序，一般参照国家发改委规定的非限制类工业项目设立审批程序。一般投资规模在3000万元以上或5000万元以上的由市级审批

第三，经济形势不够好。没有一定的经济条件和投资，旅游业不可能还没完。

第四，工作重心不在旅游。

相对来说，有些地方发展工业或其他产业的条件更好，更有利于促进当地经济，所以旅游业不是发展的重点。

第五，体制机制的制约。有些地方各方面条件都不错，但旅游业的行政管理、管理、政策引导和激励机制不够顺畅有力，影响了旅游业的发展。

2.找出亮点

亮点就是最亮点，也可以称之为亮点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个帮助规划地找到旅游发展亮点的方案。它包括旅游、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

构成亮点的元素，

这是一个名称，即在某一方面、某一点上很有名气，在全省、全国乃至全世界都有影响。

第二，它是新、最近出现的、新发现的东西，或者在某一方面有创新性、被大家认可的东西。

第三，是罕见，即稀有或独特。某一种在全国都是稀有的，或者说在你那里是唯一的。某项实践或政策措施在此地具有原创性和原创性，对旅游业发展起到良好的促进作用。

四陌生感，拥有奇特的旅游，比如奇特的山川、奇特的人、奇特的事。

五是特别。有些东西你有，别人有，但你有特点，有内在的特点。

上述要素不可能在一个地方一个景点都具备，但只要具备且突出，就能形成亮点。规划，一定要帮助当地人找到这样的亮点。只有找到亮点，并在实际建设中加以利用，旅游发展才能少走弯路。

3.突破困难

困难和弱点(问题)有些相似。两者都是制约一个地方旅游业发展的因素，但又有所不同。问题很多，困难往往只有一两个；问题是普遍的，困难往往是特殊的；一般问题一目了然，但难点要认真分析，认真查找；问题浮在表面，困难却藏在里面。

所以，找到难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到了难点，就找到了主要矛盾，然后就抓住了大纲，抬起眼睛，其他问题就迎刃而解了。

因此，在策划中，需要通过大量深入细致的调查、综合分析和多方比较，帮助委托方找出制约旅游业发展的难点问题，策划解决问题的方案、思路和方案，引导委托方突破难点和瓶颈。

4.寻找卖点

旅游产品本质上也是一种商品，需要有卖点。

中部美丽乡村安吉县拥有108万亩竹林，植被覆盖率达75%。当地空气质量良好，大气负氧离子平均浓度达到8000个/cm3。安吉三十三项气候生态评价指标优良率达到百分之九十七，综合评价结果为优秀。从单一来看，似乎每一个都是卖点，但卖点多了不利于受众的认知。

这些有一个共同的特点，就是氧气多，空气好，空气质量好的直接好处就是对人有益健康。从这个角度来说，安吉县是一个非常适合养生旅游的地方。因此，安吉县的旅游发展方向总结为六个字，即卖氧气和保持健康。竹负离子是最大的卖点。

5.创建一个爆发点

这里的引爆点是指在旅游发展的初始阶段或达到一定程度时，能够引发爆发效应，促进爆发式增长的因素。这个因素可以是一个口号，一个行动

例如安吉江南天池景区是AAAA级旅游景区。黄坪水电站位于浙江省北部安吉县，总装机容量180万千瓦，在同类电站中位居、世界第三。这样一座完全工业化的水电站，隐藏在群山之间，身兼两职，物尽其用。它在规划和建设期间被开发为一个景点项目，特别是在上水水库区，美其名曰江南天池并很快成为天荒坪最美的名片。

为了改变景区季节性旅游淡季长的状况，建设江南天池滑雪场是基于以下原因提出的：第一，根据16年江南天池气温资料统计，12月至次年2月基本为0至-18度，气候条件可行。江南天池位于海拔千米之巅，安吉东、南、西三面环山，北面地势开阔，北风可以直驱而入。每年有十到二十场雪，

二、江南天池滑雪场是江南唯一的冬季野外滑雪场，全长近800米，雪原6万多平方米。是目前华东地区最全面、最高科技的拓展集团。华东地区有4亿人口，市场空间广阔。

第三，浙江本身是旅游大省，人口近5000万，旅游发展潜力巨大，但没有大型的野外滑雪场。从改善冬季旅游淡季和单一旅游功能的角度来看，这个项目是急需的。

6.注意落点

落点是指规划的落地性和可操作性。在旅游规划的编制中，除了要有战略高度和一定的预见性，还要非常注重落地性和可操作性。

需要从四个方面加强落地性和可操作性。

首先是加强特定地区的规划，

二是加强具体项目的规划，

三是加强具体时间的规划，

四是加强相关规划。

在具体区域的规划中，规划既对全市旅游发展进行宏观规划，又根据各县(市、区)的地理位置、状况和发展状况，对各县(市、区)进行发展规划。

在具体项目上，既有整个城市的空间布局，也有具体产品项目的发展规划，比如旅游住宿设施。规划对全市旅游住宿设施做了详细的调查，对全市游客的增长趋势做了科学的分析，最终将全市及各县(市、区)住宿设施的发展规划到位。

7.把握住要点

一个好的旅游规划，在全面实施《旅游规划通则》的基础上，必须突出重点。

首先，同一个突出了不同的要素。对各项的要素提出了明确具体的要求。例如，《旅游区总体规划通则》规定了其五个基本要素和十三项基本内容。虽然这些要素都是必须要写的，缺一不可，但是哪些是必须要突出的，哪些是可以简洁描述的，还是要看实际情况。

第二，不同的方案要突出不同方案的重点。不同的方案要解决的问题不同，要求也不同。尤其是一些非法定的规划，因为没有标准可循，所以抓住重点就显得尤为重要。比如概念规划，规划范围一般比较大，要解决的问题主要是战略问题。重点应放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略问题上。其他方面可以轻一点。

三、不同产品的策划要突出不同产品的重点。随着旅游业的蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，需要根据各类产品的特点和要求进行规划。如果要修复一个古村落，应该本着保护和开发并重的原则。如果它是新害虫

比如做一个区域规划，需要规划的东西很多。节点是什么？桂认为，景区是其中一个重要的节点，因为景区是旅游的核心产品。一个区域内，只有规划好几个景点，才能基本建立起整个规划框架。再比如，一个景区有好几个项目。景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所等重要节点，在规划过程中要密切关注，做好规划。

9.不断创造激动点

旅游的重要目的是给人们带来更多的快乐和刺激。作为蓝图在旅游开发和旅游产品建设中，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供更多的建设基础。特别是在景区建设的规划中，更要做到精彩点作为规划重点。

兴奋是一种感性的反映，有很多因素可以刺激人令人兴奋。美丽的视觉效果能刺激人一个讲故事，一首童年的童谣，一桌家乡风味的饭菜，都能引起人们的兴趣想家了。策划人要多思考，多品味这些因素，制造更多刺激。

组成热闹的东西有很多，可以是一个节点。比如景区的景点，无疑是这个景区的主要兴奋点。很多新颖有创意的小品经常吸引游客驻足拍照。

一个旅游规划方案能做到以上九点，安排合理，整体协调，可操作性强，就是一个优秀的旅游规划。

6.旅游景区策划方案

首先看新鲜感而不是熟悉感。

一个好的景区规划方案，最重要的是看有没有新颖的创意。中国有几万个景点，竞争这么激烈，肯定是创意新颖。

第二，看创意而不是资历。

一个好的旅游策划方案，一定要有两三个震撼人心，触动你心灵的创意。

第三，看基准不看标书。

首先看案例多不多，能找到就有判断依据；第二是看完整的案例，看是否有很多精彩震撼的想法。

第四，看市场不看。

因为旅游有一个向上级领导报批的程序，会体现领导的意志。

一个好的旅游策划方案，其中每个项目都要有创意，两三个大项目要有震撼人心的创意，这样才能吸引全国各地的游客，才能真正成功。

第五，看落地不看噱头。

很多旅游规划院都把项目的概念提升到了很高的层次，设计看起来很牛逼，但是落地的时候就没办法了。

一个好的旅游规划项目，建的时候不看噱头，要先落地。能吸引游客看清事物，这才是最终目的。

第六，看收益不看投入。

好的策划项目是兼顾投入和收益的，是结合甲方实际情况分阶段设计的，并不是大投入就能带动大收益。

有时候小创意可能带来大市场，可以实现滚动发展，可以促进甲方s顺利转型。

打造文化产业，提升城市人文内涵，以旅游带动区域经济，好的旅游规划不能忽视以下九点。

1.发现弱点

这里所说的弱点是指存在的问题或相对于他人的不足。

一个地方有几个主要原因或问题旅游失败、失败或缺乏成功：

第一，没有找到好的，我不旅行时不知道从哪里开始。

第二，受交通限制，虽然有宝藏，躲在山里的人根本我不认识他们。

第三，经济形势不够好。没有一定的经济条件和投资，旅游业不可能还没完。

第四，工作重心不在旅游。

相对来说，有些地方发展工业或其他产业的条件更好，更有利于促进当地经济，所以旅游业不是发展的重点。

第五，体制机制的制约。有些地方各方面条件都不错，但旅游业的行政管理、管理、政策引导和激励机制不够顺畅有力，影响了旅游业的发展。

2.找出亮点

亮点就是最亮点，也可以称之为亮点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个帮助规划地找到旅游发展亮点的方案。它包括旅游、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

构成亮点的元素，

这是一个名称，即在某一方面、某一点上很有名气，在全省、全国乃至全世界都有影响。

第二，它是新、最近出现的、新发现的东西，或者在某一方面有创新性、被大家认可的东西。

第三，是罕见，即稀有或独特。某一种在全国都是稀有的，或者说在你那里是唯一的。某项实践或政策措施在此地具有原创性和原创性，对旅游业发展起到良好的促进作用。

四陌生感，拥有奇特的旅游，比如奇特的山川、奇特的人、奇特的事。

五是特别。有些东西你有，别人有，但你有特点，有内在的特点。

上述要素不可能在一个地方一个景点都具备，但只要具备且突出，就能形成亮点。规划，一定要帮助当地人找到这样的亮点。只有找到亮点，并在实际建设中加以利用，旅游发展才能少走弯路。

3.突破困难

困难和弱点(问题)有些相似。两者都是制约一个地方旅游业发展的因素，但又有所不同。问题很多，困难往往只有一两个；问题是普遍的，困难往往是特殊的；一般问题一目了然，但难点要认真分析，认真查找；问题浮在表面，困难却藏在里面。

所以，找到难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到了难点，就找到了主要矛盾，然后就抓住了大纲，抬起眼睛，其他问题就迎刃而解了。

因此，在策划中，需要通过大量深入细致的调查、综合分析和多方比较，帮助委托方找出制约旅游业发展的难点问题，策划解决问题的方案、思路和方案，引导委托方突破难点和瓶颈。

4.寻找卖点

旅游产品本质上也是一种商品，需要有卖点。

中部美丽乡村安吉县拥有108万亩竹林，植被覆盖率达75%。当地空气质量良好，大气负氧离子平均浓度达到8000个/cm3。安吉三十三项气候生态评价指标优良率达到百分之九十七，综合评价结果为优秀。从单一的角度来看，似乎每个都是一个卖点，但更多的是selli

这里的引爆点是指在旅游发展的初始阶段或达到一定程度时，能够引发爆发效应，促进爆发式增长的因素。这个因素可以是一个口号，一个活动，一个政策，一个产品，一个景点，甚至一个品牌。

在旅游策划中，要善于创造引爆点。引爆点怎么做，要具体分析。

例如安吉江南天池景区是AAAA级旅游景区。黄坪水电站位于浙江省北部安吉县，总装机容量180万千瓦，在同类电站中位居、世界第三。这样一座完全工业化的水电站，隐藏在群山之间，身兼两职，物尽其用。它在规划和建设期间被开发为一个景点项目，特别是在上水水库区，美其名曰江南天池并很快成为天荒坪最美的名片。

为了改变景区季节性旅游淡季长的状况，建设江南天池滑雪场是基于以下原因提出的：第一，根据16年江南天池气温资料统计，12月至次年2月基本为0至-18度，气候条件可行。江南天池位于海拔千米之巅，安吉东、南、西三面环山，北面地势开阔，北风可以直驱而入。每年有十到二十场雪，

二、江南天池滑雪场是江南唯一的冬季野外滑雪场，全长近800米，雪原6万多平方米。是目前华东地区最全面、最高科技的拓展集团。华东地区有4亿人口，市场空间广阔。

第三，浙江本身是旅游大省，人口近5000万，旅游发展潜力巨大，但没有大型的野外滑雪场。从改善冬季旅游淡季和单一旅游功能的角度来看，这个项目是急需的。

6.注意落点

落点是指规划的落地性和可操作性。在旅游规划的编制中，除了要有战略高度和一定的预见性，还要非常注重落地性和可操作性。

需要从四个方面加强落地性和可操作性。

首先是加强特定地区的规划，

二是加强具体项目的规划，

三是加强具体时间的规划，

四是加强相关规划。

在具体区域的规划中，规划既对全市旅游发展进行宏观规划，又根据各县(市、区)的地理位置、状况和发展状况，对各县(市、区)进行发展规划。

在具体项目上，既有整个城市的空间布局，也有具体产品项目的发展规划，比如旅游住宿设施。规划对全市旅游住宿设施做了详细的调查，对全市游客的增长趋势做了科学的分析，最终将全市及各县(市、区)住宿设施的发展规划到位。

7.把握住要点

一个好的旅游规划，在全面实施《旅游规划通则》的基础上，必须突出重点。

首先，同一个突出了不同的要素。055-79000对各项的要素提出了明确具体的要求。例如，《旅游区总体规划通则》规定了其五个基本要素和十三项基本内容。虽然这些要素都是必须要写的，缺一不可，但是哪些是必须要突出的，哪些是可以简洁描述的，还是要看实际情况。

第二，不同的方案要突出不同方案的重点。不同的方案要解决的问题不同，要求也不同。尤其是一些非法定的规划，因为没有标准可循，所以抓住重点就显得尤为重要。比如概念规划，规划范围一般比较大，要解决的问题主要是战略问题。重点应放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略问题上。其他方面可以轻一点。

第三，不同专业的规划

广义来说，节点也是重点。什么是节点？在事情的过程中发展，它们具有联系、枢纽和组织的作用，能影响周围和整体的关节和关键点。如时间节点、工程节点等。

比如做一个区域规划，需要规划的东西很多。节点是什么？桂认为，景区是其中一个重要的节点，因为景区是旅游的核心产品。一个区域内，只有规划好几个景点，才能基本建立起整个规划框架。再比如，一个景区有好几个项目。景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所等重要节点，在规划过程中要密切关注，做好规划。

9.不断创造激动点

旅游的重要目的是给人们带来更多的快乐和刺激。作为蓝图在旅游开发和旅游产品建设中，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供更多的建设基础。特别是在景区建设的规划中，更要做到精彩点作为规划重点。

兴奋是一种感性的反映，有很多因素可以刺激人令人兴奋。美丽的视觉效果能刺激人令人兴奋。一个故事，一个孩子小曲儿从小，一桌家乡风味的饭菜就能唤起人想家了。策划人要多思考，多品味这些因素，制造更多刺激。

组成热闹的东西有很多，可以是一个节点。比如景区的景点，无疑是这个景区的主要兴奋点。很多新颖有创意的小品经常吸引游客驻足拍照。

一个旅游规划方案能做到以上九点，安排合理，整体协调，可操作性强，就是一个优秀的旅游规划。

我认为，首先，旅游策划行业是否存在有待商榷。如果有，这个行业的核心价值是什么？

其次，策划工作归根结底是做前期工作，服务于企业的经营目标和诉求，本质上是行业咨询。那么，如果剔除政策推动因素，这个行业市场是否可持续？

最后，移动互联网背景下，匹克、启创、吕薇等核心企业的调整。在以销售方案为主营业务的商业模式中有效吗？